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      1. 當前位置:首頁 > 關于致威 > 企業文化

               制度文化、行為文化和物質文化的精髓;四者相互結合,構成企業核心文化。企業核心文化四要素均蘊涵著大能量,分別引發思想力、策略力、行動力和形象力,四力合一。

               企業文化是企業的靈魂,是一個企業的主流理念和主流行為方式的綜合表現。建設企業文化涉及企業的方方面面,從企業的宗旨精神、經營理念到企業的規章制度、物質文明,從員工的行為準則、形象標準到企業的條件環境,無不滲透著企業的文化內涵。在社會不斷進步、市場競爭日趨激烈的今天,全力打造具有鮮明個性、凝聚全員、提升企業核心競爭力的高質量企業文化,是企業保持持久競爭力的不竭動力之所在。

        核心競爭力
               企業核心競爭力是指企業在長期演進過程中培育和積淀而成的、獨具的、融于企業內質中支撐企業形成競爭優勢的、使企業能在競爭中得以持續生存和穩定發展的核心性能力。核心文化力是企業的核心競爭力,因為它符合核心競爭力的三大特征。

        不易模仿性
               要經歷一個長期演進過程、經過不斷錘煉滌蕩逐步形成,而難以通過市場交易或簡單地仿效移植獲得。核心文化的三要素皆符合這一特性。

        穩定性與延展性
               具有相對穩定性,可在時間緯度和空間緯度上延展,可從一個產品延展到另一個產品,從現行事業延展到未來事業,一般不會因時間的流逝而發生本質上的變化。核心思想最具穩定性和延展性。品牌形象的延展性正是企業借以實施品牌擴張與延伸戰略的基礎。

        顧客價值
               顧客是企業核心競爭力的最終裁判者,核心競爭力必須為用戶提供根本性的好處或實惠。核心文化力可以帶來優質的或企業獨有的產品或服務,因而擁有顧客價值。

               人類正步入知識經濟時代,大量的資本越來越多地以知識和技術的形態存在,這種形態的資本價值比機器實物形態的資本價值大得多。而要贏得核心人才,則有賴于核心文化。優秀的核心文化不僅有利于吸引企業外部人才,也有利于培養和挖掘企業內部人才。優秀的核心文化為人的價值的發揮提供了無限的空間,是企業獲得創新能力和盈利能力的基礎和不竭的源泉。

               以上種種讓我們看到,創業公司的文化,也許不像大公司那樣能夠成文成冊,甚至雕刻在大廳墻上,但是它存在于無形,存在于公司每一個人身上,每一件事情中,每一個產品里,成為企業“內在的潛規則”,它的核心是“人”。小公司、創業公司,他們的企業文化雖然沒有百年企業文化的深厚,但是他們有自身獨有的企業文化,創始人的意志想法,員工們的奮斗個性,都是小企業企業文化的構成。

         

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